我國是鑄件大國，總產(chǎn)量已連續9年穩居世界第一位。隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，鑄件產(chǎn)品已更多的被運用到工業(yè)生產(chǎn)中。

　　然而我國鑄件產(chǎn)品質(zhì)量仍然與國際先進(jìn)水平存在明顯差距。大多數產(chǎn)品質(zhì)量指標存在階段性差距，模仿多、創(chuàng )新少是目前鑄件行業(yè)存在的普通現象，且產(chǎn)品質(zhì)量標準差距明顯。過(guò)程控制差，時(shí)好時(shí)壞，缺乏質(zhì)量的穩定。

　　由于受到產(chǎn)品銷(xiāo)路、生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量等因素的制約，迫使國內不少企業(yè)打起了價(jià)格戰。一石激起千層浪，很快價(jià)格戰在中國低端鑄件生產(chǎn)領(lǐng)域迅速蔓延，讓整個(gè)中國中低端鑄件產(chǎn)品市場(chǎng)硝煙彌漫。引起這一現象的根本原因在于，產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，企業(yè)只有通過(guò)降低價(jià)格這一惡性競爭來(lái)?yè)魯κ?，減少自身的庫存。

　　那么，要如何解決目前國內的這種惡性競爭的問(wèn)題呢?

　　一、解決企業(yè)內部因為生產(chǎn)技術(shù)存在的瓶頸。

　　想在鑄件行業(yè)占據更多的市場(chǎng)份額，只有通過(guò)提高產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的標準，才能擺脫目前只能打價(jià)格戰來(lái)贏(yíng)取市場(chǎng)。質(zhì)量是企業(yè)生存之本，只有過(guò)硬的產(chǎn)品才能贏(yíng)得市場(chǎng)高額的占有率。企業(yè)只有不斷提高生產(chǎn)環(huán)節中對質(zhì)量控制的要求，才能生產(chǎn)出讓購買(mǎi)者放心使用的產(chǎn)品。因此企業(yè)要嚴格把控生產(chǎn)過(guò)程中每一道工序的質(zhì)量關(guān)。

　　二、提高企業(yè)內部的創(chuàng )新能力。

　　創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)能否持續發(fā)展下去的動(dòng)力。隨著(zhù)國內人力成本和原材料成本的不斷上漲，企業(yè)只有在生產(chǎn)環(huán)節、產(chǎn)品上不斷地創(chuàng )新，才能擺脫目前深陷的價(jià)格戰中，才能為企業(yè)的發(fā)展找到更好的出路。企業(yè)的創(chuàng )造力是人的創(chuàng )造力，只有提高企業(yè)內部員工的生產(chǎn)素質(zhì)，培養出高、精、尖的創(chuàng )新型人才，才能真正地提高企業(yè)的創(chuàng )新能力。

　　三、改變已經(jīng)僵化的銷(xiāo)售思路。

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，電子商務(wù)已經(jīng)被很多行業(yè)運用并取得了不菲的成績(jì)。老的銷(xiāo)售渠道已經(jīng)不能滿(mǎn)足企業(yè)對產(chǎn)品的采購需求，鑄件企業(yè)也可以通過(guò)對互聯(lián)網(wǎng)的運用，改變現有的銷(xiāo)售格局，為企業(yè)拓展更多的銷(xiāo)售渠道，打開(kāi)被動(dòng)的局面，化被動(dòng)為主動(dòng)。于是鑄件工廠(chǎng)店運應而生。鑄件工廠(chǎng)店做為一家針對鑄件產(chǎn)品的網(wǎng)上采購平臺，直面工廠(chǎng)價(jià)格最低，并且有采購顧問(wèn)全程服務(wù)，能幫助采購企業(yè)得到更多產(chǎn)品信息，從而買(mǎi)到最適合的產(chǎn)品。

　　四、企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)，應該了解國內產(chǎn)業(yè)結果的變化、了解市場(chǎng)對產(chǎn)品的需求、跟上市場(chǎng)的步伐，做到不盲目地生產(chǎn)，減少庫存、企業(yè)資金的積壓。